现场“准时”:Karl Gross 协调和规划工地现场的物流

 “德国制造”的设备在世界许多地方都有需求。在这种情况下,不仅运输到目的地──通常是施工现场,而且货物抵达后的工作都需要一系列物流安排。设备的各个部件经常需要“准时”抵达并安装。

在有序交货的情况下,规划需要高度精确。

因此Karl Gross在项目货运的某些情况下,还会在货物抵达接收地后提供物流支持──比如在施工现场或者厂房内。“不仅是因为在工地上这些超重超大的货物运输需要特别的物流方式”,汉堡分公司现场物流项目经理Igor Bartuli说:“货物验收、仓储、符合要求的开箱方式以及货物检查也是重要的工作。”

例如从德国运往智利的设备:

 “我们与圣地亚哥的同事们共同组织了这批货的运输及现场支持,”Igor Bartuli说。“我们为这项任务策划了到工地后的有序交付,并且在现场协调所有货物的位置摆放”智利分公司的货运主管Tomás Hernández Figueroa描述到。

在工厂设备安装时,精心策划的现场的物流流程至关重要。“工地上并非所有设备组件会在同一时刻安装,”Tomás Hernández Figueroa说。“首要目标是每一样组件按照规定的要求抵达现场,以节省时间、仓储费和空间。这需要运输链双方高度精确的规划,”Igor Bartuli补充说明。

通过预先精确计划的物流时间优化工作流程

考虑周全的时间管理很重要。什么时候哪里需要哪个组件是关键问题。“通过与各自现场负责人的密切合作和持续沟通,我们确定物流时间表,”Tomás Hernández Figueroa说。“然后运输、交付以及可能的存储时间都按时间表进行。施工现场的实际需求对我们的规划起决定性作用。我们协调和组织灵活的施工进度。”

时间管理遵循空间管理

时间就是金钱──空间也是。在“现场物流”领域,即施工现场或工厂车间的物流服务中,空间管理也是一个重要因素。一方面,组件必须停放在现场合适的地方,并在适当情况下进行分类或验收,以节省装配时间。另一方面,零部件将以节省空间的方式存储,以尽量减低可能产生的仓储费用。“上述这些方面我们都会进行协调。尽可能多的空间──以及尽可能少的调整,”Igor Bartuli解释了过程。“同时货物安全的存储也很重要。通常是保护货物部件安全,比如免受天气的影响,因为好多设备都有敏感的技术配置。”

交付前最后检查

部件安装交付也有我们的物流专家支持。根据确定下的时间表,我们的团队在交付前准备好必要的货物:他们组织拆包部件,检查并且做好每一步文档记录。

所有货物在被交付前经过仔细检查。

信息持续更新

施工现场物流顺利的先决条件是有关各方之间不间断的信息流通。例如我们现场专家在交货前需要了解产品的批次、每个部件包装类型和材料的细节。他们必须随时了解施工现场的后续步骤,当然也有义务发布信息,如库存和交货时间等。“持续的信息更新不需要客户提醒我们,因为我们认为这理所应当,”Igor Bartuli和Tomás Hernández Figueroa如是说。


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